——成都农交所召开2024年务虚会

为认真贯彻落实省委十二届四次全会、市第十四次党代会、市委十四届四次全会及金控集团2024年度工作会精神，深化推进“应进必进、阳光交易”农村产权规范化建设，系统性抓实做细农村产权流转交易规范化全国试点、全省农村产权交易统一大平台建设，加快推动成都农交所实现“多样性、复合性”转型升级发展，2024年2月28日至3月1日，成都农交所召开经营发展务虚会，立足2023年经营发展成效，就如何做大做强成都农交所、“成都品牌”引擎经营发展、全面高质量落实2024年各项目标任务和重点工作进行研讨。公司党总支专职副书记郭良聪主持会议。公司经营班子成员，各部门（中心、站）、分公司负责人，各子公司经营班子成员，市州子公司中层及业务骨干，各党支部书记参加会议。

会议按照“分组讨论、集中学习、分管领导召集研究、交流发言、全面总结”五个阶段有序展开。会议准备充分，务虚与务实相结合。2月28日下午，全体参会人员分为两个小组进行小组讨论。与会人员立足公司工作大局，结合职能职责，围绕2024年度经营目标方案、政策制度、创新经营、风险防控、经营发展共性问题等方面深入讨论、建言献策，就2024年工作找方向、理思路、出实策，为做好新一年工作奠定了重要基础。现场，与会人员纷纷踊跃发言、各抒己见，提出了许多具有参考性和可行性的意见建议，分组讨论现场气氛十分热烈。29日上午，公司领导班子成员带领全体参会人员进行集中学习，重温省委副书记、市委书记施小琳对农村产权交易市场建设的系列指示，《成都市探索基层产权“应进必进、阳光交易”积极实践全面推进乡村振兴》，《四川成都市农村产权流转交易市场规范化建设试点实施方案》，市委常委、市纪委书记、市监委主任刘光辉关于“应进必进、阳光交易”系列批示指示，《成都市人民政府办公厅关于进一步完善农村产权交易体制机制做大做强成都农村产权交易所的实施意见》，进一步宣贯集团党委书记、董事长王永强和党委副书记、总经理马红林在集团2024年度工作会议上的讲话精神，并结合公司实际提出贯彻落实意见及工作要求，推动全体参会人员“跟进学”“跟着走”。29日下午，各分管领导召集分管部门、联系分子公司，就分组讨论收集的问题和意见建议深入研究讨论。3月1日，德阳所、蒲江所、天府新区所、新津所、温江所及交易部就2023年工作开展情况分别作交流发言。随后，各分管领导根据分管联系工作，针对研讨内容及问题进行一一反馈，提出解决问题建议，并安排部署2024年重点工作。

经过2天的交流研讨，全体参会人员在“头脑风暴”中解放思想、激发灵感、理清思路，在集思广益中思变谋变、找准路径、推动发展，在群策群力中凝聚共识、坚定信心、汇集力量，达到了虚实结合、以虚促实的良好效果，凝聚起干事创业的思想共识和团结奋斗、真抓实干的强大合力，取得了实实在在的成效。总结会上，成都农交所党总支书记、董事长徐达泉首先阐释了此次务虚工作会的目的，旨在总结2023年经营管理存在的不足，分析机遇与挑战，明确发展目标，增强发展信心，研究探讨找准发展路径，统一认识、步调一致、凝心聚力，进一步形成做大做强成都农交所的工作合力。他回顾了2023年全年经营情况和重点工作情况，明确了2024年发展思路和主要举措，回应了会前、会中收集的共性问题，并提出三点工作要求：一是紧抓中心，提质增效创新，提升市场战斗力。2024年公司总体经营发展思路是以“应进必进、阳光交易”农村产权规范化建设为总引擎，深化“成都品牌”创就，发动成都农村产权流转交易规范化国家试点向纵深推进，牵引集体建设用地入市交易和非试点区域改革背景下开发自然要素的综合性技术性经营；动能伸展农交平台粮食交易、基层产权招采、新媒体运营（农特产品、闲置资产）；扭力市社治委村社区资金项目立体进入农交平台交易；合力拓展国有公司自主招采项目进入农交平台实施交易。要进一步树立经营发展意识，以市场为导向、以效益为中心，珍惜政策机遇，牢牢抓住“应进必进、阳光交易”核心能源，锚准经营发展新增长极，在推动公司高质量发展上，展现新气象、干出新业绩。二是维护核心，强化三级防控体系建设，提升平台风险防控能力。时刻绷紧平台廉洁弦，完善农交平台质疑处置机制和三级廉洁风险防控机制。设置好农交平台的“防火墙”和“高压线”，铸就群众信赖、交易人放心的成都农交平台公信力。三是凝聚人心，规范内部管理，提升队伍向心力。内部管理减负提能，不断强化内部管理，优化服务质效，服务一线业务工作要做到帮忙不添乱、解决问题不添堵，凝心聚力，团结奋进，向多样性、复合型转型升级发展，做大做强成都农交所全力奋进。