为深入贯彻落实省委十二届六次全会、成都市委十四届六次全会精神，严格落实省、市纪委监委关于深化拓展基层产权“应进必进、阳光交易”谋划指示，2025年3月4日至6日，成都农交所2025年工作交流会在资阳顺利举行。会议立足2024年经营发展成效，围绕成都交易集团2025年战略部署，以改革促发展、以市场活资源、以创新破壁垒，坚持问题导向、目标导向，就如何深化推进“应进必进、阳光交易”基层产权规范化建设，纵深推进农村产权流转交易规范化全国试点，建好全省农村产权交易统一大平台，助力构建农村产权全国统一大市场，加快推动成都农交所实现“多样性、复合性”转型升级发展、做大做强进行研究讨论，科学谋划成都农交所2025年高质量发展战略总体思路，重点研究部署2025年各项经营目标任务和重点工作。

成都交易集团党委专职副书记、董事、工会主席侯晓凡出席会议。公司班子成员，各部门、直属经营单位（站、中心）、分公司负责人，各子公司班子成员，分子公司中层及业务骨干参加会议。

会议按照“分组讨论、集中学习、交流发言、全面总结”四个阶段依次进行。3月4日下午，全体参会人员分成两个小组开展讨论。现场气氛热烈，大家紧紧围绕公司工作全局，立足自身职能职责，聚焦公司2025年战略发展思路、市场拓展、考核目标、“三级防控”机制体系建设、规范化试点工作及四川省农村产权流转交易标准化规范化建设等关键议题，深入交流、踊跃建言。分组讨论环节，大家议题各抒己见，深挖问题、找准方向，梳理思路、谋划实策，提出大量兼具参考价值与落地可行性的意见建议，你来我往，交流不断，为新一年工作顺利开展筑牢根基，注入强劲动力。3月5日上午，公司领导班子成员分享了《优品牌、强监督、建一流农交队伍》《深化应进必进，推动数智系统引领，培育新的增长极》《转型发展战略路径与财务管理“增收入、降成本”》《新媒体运营的几点思考》《农村产权“两化”建设暨平台规范化建设思考》，结合公司实际提出具有针对性与可操作性的贯彻落实要求，以明确的目标和清晰的路径，确保各项决策得到高效执行。3月5日下午，参会人员有序分成4个小组，围绕前一日分组讨论期间收集整理的各类问题、意见建议，以及集中学习的核心内容，展开了更为深入、全面的剖析与研讨，致力于将前期成果进一步深化，力求取得更具价值的讨论成效。随后，德阳所、资阳所、蒲江所、天府新区所、新都所、温江所、简阳所、眉山所、彭州所、崇州所、青白江所、大邑所及综合部13个分子公司及部门代表就2024年重点工作、创新经营、风险防控、场馆规范化建设及内部管理等工作开展情况分别作交流发言。

历经三天热烈而深入的交流研讨，大家在集思广益中主动求变，以思想引领行动，以交流促进实干，不仅凝聚起干事创业的思想共识，更汇聚成团结奋斗、真抓实干的磅礴力量，收获了看得见、摸得着的显著成效。在全面总结会上，成都农交所党总支书记、董事长徐达泉首先针对分组研讨提出的问题与意见建议逐一解答反馈，并部署下一步工作安排。随后，他通报2024年工作完成情况，指出成都农交所在复杂形势下仍取得可圈可点、可喜可贺的成绩，这得益于全体员工的共同奋斗与辛勤付出，代表领导班子向全体员工致谢。最后他提出两点工作要求：一是要精准研判、主动审视自身发展态势。在指标交易业务量持续下滑、交易机构竞争愈发激烈、土地资源交易大幅减少的复杂形势下，随着营收构成变化、行业资源向区域资源转变，“应进必进 阳光交易”成为公司经营发展的中流砥柱。尽管压力重重，但危机中蕴藏着发展机遇，务必要更新经营理念、精准洞察形势、实现业务发展突破。二是要深刻理解把握2025年战略发展思路。坚持“聚能‘应进必进、阳光交易’基层产权规范化建设，厚积责任担当，薄发扩大目录，落势经营效益，靶向城镇社区基层产权扩覆增量，培育新媒体营运增长极，助建集建入市二级市场，善为平台作价入股，强链改革‘三注’激发‘三突破’，‘一张网’激活国省农村产权交易大平台，‘全国买、全国卖’，稳基优化促转型”战略目标引领，不断扩展市场，努力推动转型升级发展。同时，要坚持党建引领，全力深化“彩虹”品牌建设；强化三级防控机制体系，确保平台廉洁，守住公信力与廉洁底线。

成都交易集团党委专职副书记、董事、工会主席侯晓凡书记传达了成都交易集团党委书记、董事长王永强对成都农交所的工作期望：振奋精神、全力以赴、跳起摸高，务必完成各项工作任务。组建成都交易集团是市委市政府贯彻落实中央关于加快建设全国统一大市场、深化要素市场化配置综合改革试点重要部署的务实行动，在市委市政府的正确领导下，在成都交易集团的坚强带领下，成都农交所要坚定信心，转变理念，紧跟市委市政府和成都交易集团的步伐，为完善要素资源市场化配置体制机制贡献力量，向着更高的目标奋勇前进。同时，他肯定了成都农交所的工作作风与精神面貌，激励大家直面压力与困难，抓住机遇。成都农交所全体干部员工要以“应进必进、阳光交易”为核心，以改革破瓶颈、以创新拓增量、以协同谋全局，奋力实现经营效益与平台能级双提升，坚守客户至上理念，以高品质服务助力良好开局，共同为实现集团目标任务而全力以赴。要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，携手冲刺“全国一流要素交易平台”目标，为城乡融合发展和乡村振兴注入更强发展动能。最后，他提出三点工作要求：一是深入思考研究谋划，全力推进“应进必进、阳光交易”全省覆盖。二是对标上级部署要求，切实推进各项任务落地落实。三是聚焦工作重点，打造特色亮点。